Hoi en welkom!
Allereerst dankjewel voor het openen van deze mail, super leuk dat je erbij bent :) Een van mijn doelen van 2020 is om meer te delen. En doelen bereik je nu eenmaal makkelijker met (of eigenlijk ben je volgens mij kansloos zonder) een systeem dat je telkens dwingt om trouw te blijven aan je doelstelling. Dus vanaf vandaag schrijf ik wekelijks een nieuwsbrief. Deze zal steeds bestaan uit twee onderdelen:
1. Lessons learned: waarin ik mijn belangrijkste inzicht van die week deel.
2. Aanraders: waarin ik mijn aanraders om te lezen/luisteren/volgen/bekijken deel.
LESSONS LEARNED
Het inzicht van deze week gaat over waarom het zo belangrijk is dat je als mentee je mentor kiest. En niet andersom.
Vorige week schreef mijn mentor Annette Dölle een mooi stuk over het proces van onze relatie afgelopen twee jaar. Een mentor/mentee relatie is uniek in zijn soort. Wat de relatie zo bijzonder maakt, is dat er sprake is van een groot verschil in senioriteit, maar tegelijkertijd is er geen bestaande structuur om dit verschil in senioriteit (en dus macht) te kaderen. In de meeste gevallen waarin er een groot verschil in senioriteit is, zijn die structuren er wel. Persoon A is de baas van persoon B bijvoorbeeld. Het ontbreken van dit kader biedt enerzijds veel ruimte, maar schept ook de verantwoordelijkheid om samen zorg te dragen voor de gelijkwaardigheid en vruchtbaarheid van de relatie door telkens opnieuw te kijken of de verhoudingen nog ‘kloppen’.
Het is natuurlijk een enorm voorrecht dat iemand van wie je ontzettend veel kan leren onbaatzuchtig tijd vrijmaakt voor jou. Tegelijkertijd vraagt het moed om iemand je vraagstukken voor te leggen precies zoals ze zijn. Niet meer en niet minder. Een mentor/mentee relatie werkt namelijk alleen als je wil leren. En als je wilt leren moet je bescheiden zijn, met de billen bloot en open staan voor het advies van de ander. Annette zegt soms dingen, die ik op het moment zelf liever niet had gehoord. Soms lijkt het immers makkelijker om je verantwoordelijkheid niet te nemen, te gaan voor korte termijn gewin of jezelf te overschatten. Een mentor kan dan een spiegel zijn waar je op dat moment liever niet inkijkt, maar waar je later altijd dankbaar voor bent.
Toen ik net van de middelbare school was (in juni 2017) en begon als ondernemer, boden met enige regelmaat mensen zich aan als mijn mentor. Hier ben ik niet, of maar één etentje, op ingegaan, omdat het niet goed voelde. Waarom precies wist ik toen nog niet, maar de ervaring leert dat de reden voor dat gevoel (bijna) altijd vanzelf volgt. Ik ben er nu over uit:
Als mentee (en als mens for that matter) is het belangrijk dat je zelf de regie houdt over je eigen leerproces. Het advies van je mentor neem je daarom dankbaar aan en overweeg je serieus, maar neem je niet klakkeloos over. Als je dat doet, dan neem je namelijk afstand van je eigen autonomie. Ik ben de enige expert in ‘Emma Stoks’ zijn. Net als jij de enige expert in ‘jij zijn’ bent. Het grote gevaar bij een mentor/mentee relatie is dat de mentor zijn eigen jongere zelf op de mentee projecteert en daardoor begint te denken dat hij betere keuzes kan maken over het leven van de mentee dan de mentee zelf. Wanneer een mentor zichzelf ongevraagd aanbiedt, dan maak je een valse start door alvast voor de mentee bedacht te hebben dat het een goede keuze zou zijn om jou als mentor te nemen. Dit is vast en zeker goed bedoeld, maar blijkt geen goede basis voor vruchtbaar mentorschap.
Dus aanstaande mentors: gewoon wachten tot je gemaild of gebeld wordt. 😉
En aanstaande mentees: gewoon bellen en mailen! Wie niet waagt, wie niet wint.
AANRADERS
Om te lezen:
Ieder jaar benoemt de We are Family foundation zo'n dertig mensen onder de 20 tot Global Teen Leaders. Als je even behoefte hebt aan een flinke dosis hoop en bewijs voor het idee dat alles uiteindelijk wel goed gaat komen met de wereld. Bekijk dan even de Global Teen Leaders van dit jaar.
Jaap Duin schreef een interessant blog over het verschil tussen zelfvertrouwen en eigenwaarde.
Na een leuk gesprek met Joost Plattel las ik opnieuw dit stuk over 'guessing the teachers password'. Interessant stuk over het verschil tussen echt iets begrijpen en gewoon het goede antwoord toevallig raden en de rol die het onderwijs daarin speelt. Doet me een beetje denken aan de keer dat ik tijdens een college Taalfilosofie met mijn medestudenten in een felle discussie belandde over of de betekenis van het woord stoel nu in het voorwerp zit of in onze hoofden ;-)
In de Harvard Business Review las ik dit stuk over mentorship over hoe in bedrijven mentors-of-the-moment meer impact hebben dan formele mentorship programma's.
Om te volgen:
Sinds mijn deelname aan de BKB academie vorig jaar heb ik een fascinatie voor politieke campagnes. Stiekem nog veel interessanter dan de inhoudelijke standpunten van kandidaten vind ik de manier waarop er campagne gevoerd wordt. Op welke kiezers wordt er gemikt? Wat is de beoogde 'referendumvraag' (= de ja/nee vraag waar een politieke kandidaat of partij wil dat het debat over gaat)? Hoe wordt er gebruik gemaakt van grassroots? Ik begin langzaam op de hoogte te raken van de Amerikaanse verkiezingen (truth be told: ik volg het debat eigenlijk alleen rondom verkiezingstijd). Een interessant artikel vond ik daarin deze over politicoloog en forecaster Rachel Bitecofer, die voorbij traditionele ideeën over peilingen en het belang van ideologie van individuele kandidaten gaat. In de midterms van 2018 zat ze angstvallig dichtbij, dus eentje om te volgen!
Om te bekijken:
Vorig jaar deed ik onderzoek naar de werkwijze van zes innovatieve scholen over de hele wereld voor het koffietafelboek Let's do this. In het boek maak je aan de hand van prachtige foto's en interviews met schoolleiders, docenten, leerlingen en ouders kennis met onder andere High Tech High in San Diego en Green School op Bali. En nu komt het leuke nieuws: boekenwinkel Scheltema op het Rokin in Amsterdam heeft nu een kleine tentoonstelling met beelden uit het boek! Te zien tot 1 maart , leuk als je me laat weten wat je er van vond :)
Dat was ‘m. Feedback, vragen of anders meer dan welkom :) Tot volgende week!
Maak er iets moois van vandaag,